MLB propone retrasar tope salarial hasta temporada 2028 y asociación la rechaza

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Dudas y certezas en el futuro inmediato de la MLB (6:30)

Grandes Ligas propuso posponer tope salarial para 2028 en nuevo CBA, pero asociación de jugadores la rechazó


Las Grandes Ligas de Béisbol (MLB) propusieron el martes posponer la implementación de un tope salarial hasta la temporada 2028, al tiempo que mantienen los demás elementos de su propuesta laboral para 2027, a medida que el actual convenio colectivo se acerca a su fecha de vencimiento, el 1 de diciembre.

Dado que la Asociación de Jugadores de la MLB ha expresado reiteradamente su rechazo a cualquier tope salarial, --incluyendo la última en un comunicado el martes-- la liga ha seguido adelante con su intención de establecer tanto un tope como un mínimo salarial. Sin embargo, el inicio de la agencia libre este lunes --sumado a la alta probabilidad de que la MLB imponga un cierre patronal una vez que expire el actual acuerdo laboral-- ha dificultado que los equipos puedan planificar en medio de este panorama de incertidumbre, lo que ha motivado la propuesta de aplazamiento, según informaron fuentes a ESPN.

El tope salarial de $258,2 millones y el mínimo de $180,2 millones que la liga proyectó para 2028 en una reunión con el sindicato el martes fue superior a los números de $245,3 millones y $171,2 millones propuestos por MLB como su oferta original de tope y piso para 2027. Las nuevas cifras reflejan una división 50-50 en los ingresos proyectados para 2028, y el cálculo de la participación de los jugadores incluye cientos de millones de dólares en bonos por firmas de aficionados, así como deducciones por equipos que otras ligas masculinas importantes utilizan en sus sistemas de límite máximo y mínimo.

La MLB también propuso destinar 282 millones de dólares --provenientes de los ingresos del impuesto de equilibrio competitivo-- a los jugadores mediante pagos en efectivo, según informaron diversas fuentes. Conforme al actual convenio colectivo, los jugadores tienen derecho al 50 % de dichos ingresos, los cuales se utilizan para financiar en su totalidad sus cuentas de jubilación 401(k). No obstante, según las fuentes, los límites establecidos por el IRS restringen la distribución actual a unos 72 millones de dólares. Debido a que el gasto superó el umbral de 244 millones de dólares fijado para el impuesto de equilibrio competitivo, existe un excedente de cientos de millones de dólares que corresponde a los jugadores y que permanece en reserva.

Los representantes del sindicato han señalado que, de aceptar un tope salarial, los jugadores perderían más de 1000 millones de dólares a lo largo de la vigencia de la propuesta de la liga; esto refleja la profunda brecha entre las partes, la cual podría derivar en una prolongada paralización de actividades.

La MLB impuso un cierre patronal a los jugadores en diciembre de 2021, lo que derivó en una paralización de 99 días que concluyó a mediados de marzo de 2022. A finales de mayo de este año, la liga propuso formalmente un sistema de topes y mínimos salariales por primera vez desde 1994 --año en el que los jugadores se declararon en huelga durante 232 días, se canceló la Serie Mundial y el béisbol reanudó su actividad después de que los jugadores evitaran, mediante recursos legales, una reestructuración profunda del sistema económico del deporte--.

Según la propuesta presentada por la liga el martes, los umbrales del impuesto al equilibrio competitivo --un mecanismo de impuesto de lujo utilizado para penalizar a los equipos con nóminas más elevadas-- se mantendrían sin cambios para la temporada 2027. Si bien las cifras correspondientes a los límites superior e inferior para 2028 son proyecciones, 12 equipos --incluidos los Milwaukee Brewers, campeones de la Serie Mundial-- tendrían que aumentar sus nóminas para alcanzar el límite inferior. Por su parte, ocho equipos registraron nóminas que habrían superado el límite superior.

Según la propuesta de la liga, los equipos no estarían obligados a alcanzar el umbral mínimo de gasto en un año determinado. Se les permitiría destinar una cantidad equivalente a tan solo el 90 % de dicho umbral, siempre y cuando, al considerar varios años, su gasto total cumpla con una cifra mínima acordada.

La MLBPA ha propuesto mantener el marco actual del sistema financiero de la liga, al tiempo que aumenta considerablemente el gasto; esto se refleja en un umbral base para el impuesto al equilibrio competitivo de 300 millones de dólares, lo que supone un incremento de 56 millones respecto a la cifra actual. Asimismo, el sindicato ha solicitado un aumento del salario mínimo --de 780.000 a 1,5 millones de dólares--, una bolsa de 180 millones de dólares destinada a bonificaciones para jugadores aún no elegibles para el arbitraje salarial (frente a los 50 millones actuales), y la posibilidad de acceder a la agencia libre para los jugadores de 30 años o más tras cinco años de servicio en las Grandes Ligas, en lugar de seis.

La liga, condicionada a la aceptación de un sistema de topes y mínimos salariales, ha manifestado que accedería a adelantar la agencia libre para los jugadores de 30 años o más; al mismo tiempo, propone un salario mínimo de 900.000 dólares (con algunos jugadores percibiendo 1 millón de dólares) y una bolsa de 65 millones de dólares destinada a bonificaciones previas al arbitraje salarial. Asimismo, la MLB ha planteado cambios sustanciales en el proceso de incorporación de jugadores aficionados: la implementación de un draft internacional, la exclusión de los jugadores de bachillerato del draft nacional y una reducción drástica de las bonificaciones en dicho draft; medidas a las que el sindicato se opone.

“Tras otra temporada de béisbol increíble, los propietarios de la MLB siguen proponiendo desmantelar el sistema actual y reemplazarlo por uno diseñado para llenarse los bolsillos y aumentar el valor de sus franquicias”, señaló la MLBPA el martes por la tarde noche en un comunicado. ... Los jugadores están dispuestos a negociar de buena fe un nuevo convenio colectivo que aproveche el impulso sin precedentes de nuestro deporte y beneficie tanto a los jugadores como a los clubes y a los aficionados”.

La MLB, en un comunicado en el que explica su propuesta de posponer un año la implementación de un tope salarial, señaló que reconoce que los equipos necesitan una temporada baja completa para prepararse a operar bajo el sistema de tope y suelo salarial.

“Esta propuesta permitiría una transición más fluida hacia el sistema de tope y suelo salarial sin retrasar beneficios clave para los jugadores, tales como un acceso más temprano a la agencia libre, un salario mínimo de un millón de dólares, un aumento del 30 % en la bolsa de bonificaciones previa al arbitraje salarial, y una reforma en los mecanismos de transacciones que reducirá la rotación de jugadores en los planteles”, señaló el comunicado. “El tope y el mínimo salarial proyectados para 2028 siguen destinando más recursos a los jugadores de las Grandes Ligas, al tiempo que equilibran las condiciones de competencia y permiten que más equipos participen en el mercado de agentes libres y retengan a sus propias estrellas formadas en la organización; de este modo, cada aficionado puede confiar en que su equipo tiene una oportunidad justa de aspirar al título”.