Eddie Jones, head coach de Japón, salió al cruce con la actualidad del TMO y profundizó sobre cómo se utiliza en el rugby y las maneras en las que se podría mejorar. Lo mejor del rugby, en Disney+ Plan Premium .
"Dice mucho del estado actual del juego que, tras haber visto cuatro partidos de prueba increíbles durante el fin de semana, además de otros dos muy buenos, todas las conversaciones y discusiones desde entonces hayan girado en torno a las decisiones arbitrales, las tarjetas y las intervenciones del TMO. Examinemos algunas estadísticas del fin de semana: en nuestro partido tuvimos 93 minutos de tiempo de juego. 41 minutos fueron de juego y 52 minutos fueron de interrupciones. ¿Es eso lo que el espectador paga por ver?", comenzó el entrenador en un artículo publicado en Planet Rugby.
"Además, en todos los partidos hubo 61 intervenciones del TMO con un tiempo de descuento combinado de 170 minutos. Eso supone casi tres horas de indecisión que las cadenas de televisión han pagado por retransmitir. La única forma de describirlo es como un auténtico disparate. Vimos 14 tarjetas amarillas y dos rojas, una completa y otra de 20 minutos por una amarilla. En mi opinión, son demasiadas intervenciones y las tarjetas están teniendo un efecto cuántico en la forma en que se juega el partido", agregó.
En tanto, Jones también criticó a la cámara lenta a la hora de observar las jugadas: "Uno de los factores clave que no ayuda es la repetición a cámara lenta y la imagen congelada. Simplemente no reflejan la dinámica real del rugby. Volvamos al partido de Lood de Jager contra Francia: Lood mide 2,06 m y entra para despejar y disputar el balón. Thomas Ramos está de rodillas, técnicamente fuera de juego. A medida que se acerca, el número de acciones dinámicas que tienen lugar es enorme y tenemos que reconocerlo. Las decisiones se toman de forma binaria y hay una tendencia a hacer que las imágenes se ajusten a los protocolos, en lugar de dejar que las acciones se ajusten a la realidad", señaló.
"Para aquellos que lean esto y hayan jugado a un nivel decente, se trata de momentos con márgenes de tiempo tan ajustados que no se puede reaccionar con la rapidez suficiente para cambiar la dinámica. Estamos hablando de fracciones de segundo y, del mismo modo, estamos pidiendo a un hombre de 2,06 m y 130 kg que cambie en esas fracciones de segundo, lo que es casi imposible desde el punto de vista biomecánico", añadió.
Sobre este mismo tema, el head coach profundizó: "También tengo un gran problema con la percepción del término «liderar con el hombro». ¡Qué tontería! No se puede hacer un tackle sin liderar con el hombro, es una idea ridícula. El hombro impacta y luego los brazos se envuelven alrededor, esa es la acción mecánica. Por lo tanto, ralentizar una jugada, mostrar primero un hombro y congelarla SIEMPRE va a demostrar una falta de envoltura, cuando la verdad es que la envoltura prevista, como vimos con Harry Hockings y Franco Mostert, estaba en los fotogramas siguientes. Si los árbitros y los TMO congelan las imágenes o utilizan la cámara superlenta en situaciones como esta, no están viendo la imagen real ni la dinámica", sentenció.
Al mismo tiempo, el australiano se volvió a expresar sobre el tiempo neto de juego: "El rugby ha hablado de querer que la fatiga sea un factor nivelador. Querer que los hombres realmente grandes se cansen para que se abra el espacio. Bueno, ¿cómo diablos se va a lograr eso cuando hay 52 minutos de tiempo muerto en un partido para que los grandes recuperen el aliento, coman y recarguen energías? Queremos el máximo tiempo de juego, alta intensidad, y la intervención constante del TMO lo está impidiendo", contó.
En el cierre de su comentario, Eddie Jones dispuso cinco tips para ayudar a la actualidad del rugby:
1. Intervención del TMO ÚNICAMENTE en caso de juego antideportivo o para analizar si la pelota ha cruzado la línea de ingoal.
2. Definir claramente qué es el juego cínico; un jugador que intenta interceptar el balón con una sola mano casi siempre lo hace de forma intuitiva. Es intuición, no cinismo. Y una intercepción a lo largo de todo el campo es algo digno de ver.
3. Basar las decisiones en la acción en tiempo real y eliminar las imágenes fijas que tienden a sacar las acciones de contexto. No se trata del 'punto de contacto, sino de la intención general de la acción.
4. Eliminar la confusión sobre las tarjetas: amarilla por repetición o cinismo; roja por falta o imprudencia. Sencillo.
5. Dar ritmo al juego, eliminar las interrupciones prolongadas y aprovechar el cansancio en el partido como peligro para crear espacio y mejorar el rendimiento físico.